Что такое эмпатия простыми словами и как развить её в бизнесе

Обложка статьи: Как развить эмпатию в бизнесе

Что такое эмпатия простыми словами, чем она отличается от сочувствия, какие бывают виды эмпатии и как развить её руководителю и переговорщику.

Эмпатия простыми словами: это умение понять, что чувствует и чего хочет другой человек, и учесть это в своём ответе. Вы замечаете, что собеседник волнуется, раздражён или сомневается, и меняете тон, вопросы или предложение. Соглашаться с ним при этом не обязательно.

Что такое эмпатия в бизнесе

В переговорах эмпатия помогает понять страхи и мотивацию партнёра. В команде — заметить признаки выгорания раньше заявления об уходе. В работе с клиентом — ответить на его ситуацию своими словами вместо скрипта.

Пример из переговоров: клиент третий раз переносит подписание. Без эмпатии продавец давит сроками. С эмпатией он спрашивает: «Кто ещё у вас должен согласовать договор и что ему важно увидеть?» Обычно за переносами стоит конкретный человек с конкретным риском.

Эмпатия и сочувствие: в чём разница

ЭмпатияСочувствие
Что происходитПонимаю, что вы чувствуете и почемуМне вас жаль
ПозицияРядом с собеседникомСверху вниз
РезультатМеняю свой ответ под ситуацию человекаВыражаю переживание
Пример фразы«Похоже, сроки для вас сейчас главный риск»«Как же вам тяжело»

Эмпатия не требует жалеть человека и уступать ему. Руководитель может понимать, почему сотрудник расстроен, и всё равно сохранить своё решение.

Виды эмпатии

  • Когнитивная. Понимаю ход мыслей собеседника: что ему важно, чего он опасается, как он принимает решения. Это главный навык для переговоров и продаж.
  • Эмоциональная. Чувствую настроение собеседника. Помогает в команде, но без контроля быстро выматывает.
  • Деятельная. Понимание превращается в действие: перенести встречу, упростить договор, предложить помощь.

Пример 1: переговоры на равных

Руководитель отдела продаж одной ИТ-компании привык давить в переговорах. Он перешёл на вопросы вроде «что для вас критично в сроках?» и «где у вас были риски в прошлых проектах?». Возражений стало на 30% меньше. Покупатель видел, что с ним разбираются в задаче, и переставал защищаться.

Пример 2: эмпатия в найме

HR-директор крупной логистической компании ввёл на собеседованиях один вопрос: «Что бы вы хотели, чтобы ваш руководитель никогда не делал?» Ответы раскрывали кандидатов лучше теста. Команду стали собирать по компетенциям и по совместимости.

Что мешает эмпатии

  1. Фокус на задаче. Под дедлайном проще проигнорировать эмоции коллег.
  2. Страх показаться слабым. Некоторые руководители путают эмпатию с жалостью. Эмпатичный руководитель слушает и при этом держит рамки.
  3. Привычка готовить ответ, пока говорит собеседник. Вы слышите слова, но пропускаете, что за ними стоит.

Как развить эмпатию: 5 упражнений

  1. Вопрос в начале встречи. Начинайте встречу один на один с вопроса «как ты?» и дослушивайте ответ до конца.
  2. Разбор после трудного разговора. Задайте себе вопрос: «Что могло стоять за словами человека? Чего он опасался?» Запишите две-три версии.
  3. Пересказ. Прежде чем ответить, перескажите мысль собеседника своими словами: «Правильно понимаю, что…». Подробнее — в статье Активное слушание.
  4. Называйте эмоцию. «Похоже, вас это раздражает» снимает напряжение быстрее любых аргументов.
  5. Встройте в процессы. Короткий чек-ин перед совещанием, обратная связь по делу и по нагрузке.

Эмпатия и результат

Эмпатия помогает видеть людей за ролями. Там, где она есть, выше доверие, ниже текучка и меньше конфликтов, которые тормозят проекты. Как применять эмпатию в работе с клиентами, я разобрал на примерах Atlassian, Zendesk и HubSpot в статье Эмпатия в работе с клиентами.

Если в вашей компании эмпатия пока только на словах, начните с себя.

FAQ

Что такое эмпатия простыми словами?

Умение понять, что чувствует и чего хочет другой человек, и учесть это в своём ответе или решении.

Эмпатия — это врождённое качество или навык?

Склонность у всех разная, но эмпатию можно тренировать: пересказ, вопросы о мотивах собеседника, разбор трудных разговоров.

Может ли руководитель быть эмпатичным и жёстким одновременно?

Да. Эмпатия помогает понять, почему сотрудник не согласен. Решение остаётся за руководителем, но объяснить его можно с учётом позиции человека.

Чем эмпатия отличается от эмоционального интеллекта?

Эмпатия — одна из частей эмоционального интеллекта. В него входят ещё понимание своих эмоций, управление ими и навыки общения.

Если вы знаете книги об эмпатии, которые помогут читателям, пожалуйста, напишите мне: я с благодарностью составлю новый список.

Все статьи